«¿Quién va a querer un móvil tan grande?» fueron las palabras de Steve Ballmer, mítico CEO de Microsoft, en 2007 sobre un teléfono que a día de hoy rompe todos los récords en Apple. Los iPhone cambiaron toda una industria, pero no todos supieron ver el potencial que sí vio un Steve Jobs obsesionado por cambiar el mundo.
No era muy distinto el panorama tres años después cuando lo que lanzaba Apple era el primer iPad. Una tablet que es capaz de vender más de 14 millones de unidades en un solo trimestre y que, pese a sus diferencias con un portátil, tienen cada vez más establecido un público y dominan el mercado.
«No es un smartphone revolucionario»
Que el primer iPhone viniese sin teclado físico era uno de los grandes objetivos de Steve Jobs, quien no entendía su utilidad si permanecía continuamente ahí. Vio más óptimo que fuese un teclado virtual que solamente saliese cuando se necesitaba. Y aunque a la postre ha demostrado ser una gran idea, en PC World no lo veían así:
Cada vez que una función requiere ingresar texto, el iPhone muestra un teclado en pantalla que puedes cambiar entre teclas QWERTY y números/símbolos. No está a la par del teclado físico que puedes obtener con una BlackBerry o un Treo, pero es mejor que el teclado de un móvil estándar (…) ¿Deberías comprar un iPhone? Claro, si quieres un teléfono / dispositivo de Internet / reproductor de música bien diseñado y no te importa sufrir ocasionalmente problemas exasperantes. Todos los demás, especialmente los que ya trabajan con una PDA para escribir mensajes, deberían esperar.
En The Guardian, en cambio, veían problemático el tamaño y ansiaban la llegada de un iPhone Nano que jamás llegó. Quién les iba a decir que el iPhone 12 mini, el primero con ese sobrenombre, tendría una pantalla un 55% mayor.
¿Deberías esperar a que salga el iPhone Nano? Si puedes, claro que deberías. Hay rumores consistentes de que el iPhone Nano no está lejos. Parece una suposición acertada, teniendo en cuenta que el modelo de negocio de la compañía consiste en sacar un gadget precioso y a continuación otro más barato y más bonito detrás, como un set de muñecas rusas tecnológicamente gratificantes.
La revolucionaria interfaz de iOS que después imitarían todos los fabricantes era el gran defecto del iPhone en 2007 para AnandTech. «Todo se puede hacer en los smartphones actuales» decían…
Es un dispositivo diseñado para entendidos de tecnología y su interfaz es una verdadera revolución, pero no es un smartphone revolucionario (…) Casi todo lo que puedes hacer en un iPhone, lo puedes hacer en los smartphones actuales, pero hay cosas que no puedes hacer en el iPhone y que sí hacen sus competidores. El iPhone aspira a dominar las cosas que sí puede hacer (…) Es caro y no es perfecto. Sabes que va a ser actualizado con un hardware más rápido y mejor radio, sabes que técnicamente puedes conseguir todo lo que el iPhone hace por mucho menos dinero… aun así, yo lo recomendaría.
En Gizmodo sí aportaron una crítica más constructiva al recriminar la ausencia de 3G o funciones como la grabación de vídeo. Y aunque no les faltaba razón, lo cierto es que eso no le importó a un público que abrazó este dispositivo hasta convertirlo en la estrella de Apple.
El «elefante en la habitación» es el hecho de que me acabo de gastar 600 dólares en un iPhone que no puede hacer cosas esenciales que incluso los teléfonos de 50 dólares hacen. Sé que son características menores, pero la suma negativa de estas funciones granulares afectan a mi satisfacción; al final con este superteléfono echo de menos las pequeñas cosas y acabo dándome cuenta de sus defectos en el lado práctico. Creo que otros infravaloran sus fallos encandilados por las maravillas del teléfono.
¿Y qué opinábamos nosotros? Yo personalmente, nada. Era un jovenzuelo de 13 años preocupado de otras cosas, pero nuestro compañero Pedro Aznar hizo un análisis en el que ya preveía que el futuro era este.
«5 razones por las que el iPad va a fracasar»
Del iPad original de 2010, medios como CNET también achacaban como problema su tamaño y que no quepa en un bolsillo. Y eso que aún faltaban años para ver modelos como el iPad Pro M5 de 13 pulgadas.
El gran tamaño del iPad es tanto un obstáculo como una ventaja. El iPad no consigue imitar a muchos productos especializados que quiere reemplazar, intenta hacer de todo y sólo domina unas pocas cosas (…) Dependiendo de con quién hables, el iPad puede ser bien el futuro de la computación personal, la mejor distracción que puedes comprar o bien el producto más nefasto de Google desde la cámara digital Apple QuickTake (…) No hay nada específico que justifique pagar 499 dólares por el modelo base de 16 GB. El único motivo concreto para comprar un iPad es poder jugar con el gadget más célebre del año
El debate sobre si los iPad pueden sustituir a un portátil sigue vigente y, pese a tener desventajas frente a un Mac, ha mejorado mucho su sistema y en muchos perfiles de usuario puede convertirse en su ordenador personal. Pero no es lo que opinaban en 2010 en The New York Times.
Los «techies» tienen razón en una cosa: el iPad no es un portátil. Ni siquiera se acerca a un portátil a la hora de crear contenido. Por otro lado, es infinitamente más práctico para consumir contenido (libros, música, vídeo, fotos, web, email y demás (…) Como conclusión, el iPad ha sido diseñado por un grupo de perfeccionistas. Si te gusta el concepto, te encantará la máquina.
En Engadget iban un paso más allá creyendo tener claro los dos únicos perfiles de usuario en los que encajaba el iPad. Afortunadamente, el tiempo demostró que hay muchos más.
El comprador del iPad puede ser de dos tipos de personas. El primero es alguien que no ve sólo el presente, sino también el potencial de un producto como el iPad… y cree en él y le entusiasma; esta persona también se puede permitir lo que cuesta un producto de lujo. La segunda es un individuo que simplemente no necesita hacer mucho trabajo, y prefiere un ordenador con una experiencia más fácil, más rápida y más simple.
En About.com, uno de los medios referencia de aquella época iban directamente a degüello atreviéndose a pronosticar las razones por las que fracasaría el iPad. Quizás 16 años después hayan cambiado de idea…
5 razones por las que el iPad va a fracasar: 1) No cabe en tu bolsillo; el iPad no es el dispositivo que compraremos para tener Internet allá donde vayamos, para eso hemos comprado el iPhone. 2) Es demasiado caro, por ese precio podemos comprar dos netbooks. 3) No reemplazará al portátil, es una pesadilla ergonómica si estás encorvado sobre el tablet en una cafetería. 4) Sólo puede acceder a un Internet diluido, no soportará webs basadas en Flash, ni Hulu ni iSlate… 5) Nadie necesita realmente un iPad, el iPad no ocupará ninguna necesidad fundamental.
¿Y qué decíamos en Applesfera? Aquí yo era algo más mayor y con 16 años ya me interesaba mucho la tecnología y el iPad. Y los miembros de la redacción de Applesfera publicaron un artículo en el que se valoraba muy positivamente, aunque tampoco es que fuese un análisis visionario, pues el tamaño también parecía un obstáculo para un producto que muchos veían como «un iPhone grande».
En Applesfera | Para los locos
En Applesfera | Conectando los puntos
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La noticia
Hay reviews que envejecen mal. Y las de los primeros iPhone y iPad envejecen fatal
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Álvaro García M.
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