Google solía ser el lugar en el que todos los ingenieros de software soñaban con trabajar. Sin embargo, en los últimos años ese sueño se ha desvanecido. La compañía, conocida por su cultura conciliadora, ahora sorprende con una estrategia que invita a algunos trabajadores a abandonar la empresa de manera voluntaria para ahorrarse costes en el despido, según desvelaba un correo interno publicado por The Verge.
Nueva estrategia de salidas voluntarias. Según se puede leer en el memorando al que ha tenido acceso The Verge, Google está ofreciendo una salida voluntaria a los empleados de su departamento de «conocimiento e información» (K&I, por sus siglas en inglés), el área que incluye a los responsables de la herramienta de búsqueda, ingeniería, marketing, investigación y comunicaciones.
Este documento firmado por Nick Fox, actual responsable del departamento, plantea la posibilidad de que, aquellos que quieran abandonar la empresa de forma voluntaria, puedan hacerlo con incentivos económicos, en lo que se conoce como el «Voluntary Exit Program» (VEP), un programa piloto de salidas voluntarias que Google puso a prueba en algunos departamentos tras el despido de 12.000 empleados en 2023.
Google es solo para motivados. En su comunicado, Nick Fox, ha sido muy claro: «si estás entusiasmado con tu trabajo, lleno de energía por la oportunidad que se te presenta y rindes bien, espero de verdad (¡de verdad!) que no aceptes esto. Tenemos planes ambiciosos y mucho que hacer».
Al mismo tiempo, Google ofrece «un camino de salida con apoyo para aquellos que no se sienten alineados con nuestra estrategia, no se sienten vitalizados por su trabajo, o están teniendo dificultades para cumplir con las expectativas de su rol dentro de la empresa». Dicho de otro modo, les ha enseñado la puerta.
Bienvenidos a las oficinas. Desde 2022, Google ha llevado a cabo distintas rondas de despidos masivos, y ha ido endureciendo progresivamente la flexibilidad para teletrabajar mediante presiones en las valoraciones de los empleados.
El documento filtrado no deja escapar la ocasión y también recuerda que los empleados que viven a menos de 80 kilómetros de un centro de trabajo deben acudir a la oficina tres días por semana a la oficina, y animando a mudarse más cerca de ellas a los que viven más lejos.
Reacción de la plantilla. La reacción de la plantilla a la nueva política de «no-despidos» no se ha hecho esperar. Al venir asociada a un endurecimiento de la política de teletrabajo para ese departamento, muchos ven en ella un despido encubierto que busca ahorrar costes de despido.
El malestar se ha visto alimentado porque, mientras se sucedían los despidos y los fundadores exigían jornadas de 12 horas, Sundar Pichai se subía el sueldo y la compañía anunciaba beneficios milmillonarios.
Riesgo de fuga de talento. Google está corriendo un riesgo muy alto de que, al abrir la puerta a sus empleados, los mejor cualificados decidan tomarles la palabra y pierdan a su mejor talento en esta operación de abaratamiento de costes.
El anuncio, además, se produce en un momento delicado. Compañías como Meta están dispuestas a ofrecer cifras millonarias para captar a ese talento, especialmente en áreas como la inteligencia artificial, por lo que este movimiento podría tener consecuencias inesperadas para la competitividad de la compañía.
Imagen | Unsplash (Adarsh Chauhan)
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Google ha abierto la puerta a sus empleados para que quien no esté motivado se vaya voluntariamente: Zuckerberg se frota las manos
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Rubén Andrés
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