Hay juegos que no solo se juegan, se recuerdan. ‘Prince of Persia: The Sands of Time’ pertenece a esa categoría y durante años fue una de las cartas de presentación de Ubisoft en su etapa más inspirada. Su remake, anunciado tras una racha de altibajos, apuntaba a servir como puente entre ese legado y una nueva etapa para la compañía. Lo que revela su cancelación es justo lo contrario. Ubisoft atraviesa un periodo de cambios duros, con retrasos, recortes y decisiones que reflejan hasta qué punto el grupo está revisando prioridades para adaptarse a un escenario económico y creativo más estrecho.
El anuncio llegó hoy, 21 de enero, coincidiendo con la presentación de resultados financieros, y marca un punto de inflexión en la estrategia del grupo. Ubisoft comunicó un “reset” a escala global que pasa por una nueva estructura creativa, una revisión profunda de su cartera de juegos y un ajuste del tamaño de la organización. La compañía sitúa estas decisiones en un contexto de mercado más exigente, con costes más altos y un AAA “más selectivo”, según su propio diagnóstico. El objetivo declarado es ganar agilidad, acelerar la toma de decisiones y orientar el negocio hacia lo que define como un modelo más centrado en el jugador.
Cancelaciones y retrasos en cascada. La reestructuración tiene consecuencias inmediatas en el catálogo. Ubisoft confirmó la cancelación de seis juegos en desarrollo, entre ellos Prince of ‘Persia: The Sands of Time Remake’, junto a tres nuevas IP no anunciadas y un proyecto para móviles. Además, la compañía ha decidido retrasar otros siete títulos para, según explica, asegurar que se cumplen sus nuevos umbrales de calidad. Uno de esos juegos, previsto inicialmente para el ejercicio fiscal 2026, pasa ahora a 2027, un movimiento que impacta directamente en su planificación a corto y medio plazo.
Un nuevo mapa interno por marcas y géneros. Uno de los cambios más profundos afecta a cómo se organiza internamente Ubisoft. La compañía reordena su modelo de producción para agrupar sus equipos en cinco “Creative Houses”, cada una centrada en franquicias y géneros concretos, y apoyadas por una “Creative Network” de estudios para dar soporte a la producción. La primera reúne marcas como ‘Assassin’s Creed’, ‘Far Cry’ y ‘Rainbow Six’, mientras que otras agrupan sagas como ‘The Division’, ‘Ghost Recon’ o ‘Splinter Cell’. ‘Prince of Persia’ queda integrada en la cuarta de estas unidades, junto a Rayman, Anno o Beyond Good & Evil, con liderazgo propio y mayor autonomía creativa.
Más allá de los juegos cancelados o retrasados, la reestructuración implica cambios profundos en la propia compañía. Ubisoft ha reiterado su intención de cerrar estudios, reorganizar equipos y reducir costes de forma continuada durante los próximos ejercicios. En su plan, la empresa fija una reducción de su base de costes de al menos cien millones de euros para el cierre de su ejercicio 2025-2026, y añade otros doscientos millones de euros adicionales a recortar durante los dos años siguientes. El grupo admite que el proceso será difícil, pero lo presenta como un paso necesario para recuperar estabilidad en un mercado cada vez menos tolerante con los errores.
Un nuevo foco creativo para los próximos años. De cara a esta etapa, Ubisoft afirma que concentrará sus esfuerzos en los grandes mundos abiertos y en los juegos como servicio. A la vez, ha señalado que acelerará inversiones en “IA generativa orientada al jugador”, una formulación con la que apunta a usos orientados directamente al jugador, sin concretar todavía cómo se traducirá en títulos concretos. La compañía también reconoce que la revisión de su hoja de ruta tendrá efectos en el calendario de lanzamientos y en sus previsiones financieras. Es, en la práctica, el precio asumido por el cambio de modelo.
Imágenes | Ubisoft
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La noticia
El remake de ‘Prince of Persia’ apuntaba a ser el punto de inflexión de Ubisoft. Ha sido cancelado junto a otros títulos
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Xataka
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Javier Marquez
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