Si bien la historia de los videojuegos se construye con el aporte de cada uno de los miembros de la comunidad día con día, hay ciertos nombres que moldearon la industria a lo que conocemos actualmente. Pocos se pueden comparar con Satoru Iwata: el legendario CEO de Nintendo que revolucionó el mundo del entretenimiento con lanzamientos, estrategias y decisiones, que en una época de despidos masivos, su legado repercute más que nunca.
Satoru Iwata: cómo enfrentar la crisis en los videojuegos
Satoru Iwata cimentó el camino para que la Gran N sea la compañía exitosa que es hoy día; desde los mejores momentos, como los récords de ventas de Wii o DS, hasta los momentos más duros que vivió Nintendo. Sin duda, la lección más valiosa como empresario la dio al mundo con la crisis de ventas. Y no, la razón de este icónico acontecimiento, no se debe a Wii U, si no a otra consola.
En 2011, era turno de que DS, la plataforma más rentable que había creado Nintendo hasta la fecha, cediera la batuta a la siguiente generación de consolas. Sin embargo, pese a que la tecnología 3D estaba de moda en ese entonces, 3DS ni siquiera se acercó a las ventas de su antecesora en sus primeros meses de vida, con porcentajes de ganancias pobres.
Iwata sostuvo la crisis lo mejor que pudo, tratando de evitar los despidos a toda costa, pero la incertidumbre derivada de los malos resultados financieros tenía a los desarrolladores preocupados, recoge la revista WIRED. Entonces, en un punto crucial para la compañía, el jefe de Nintendo tomó una notable decisión: reducirse su sueldo al 50% para mandar un mensaje a sus empleados de que sus puestos estaban asegurados. No solo eso, convenció a otros importantes directivos de la compañía a también reducirse su sueldo, aunque solo de un 20 a un 30 porciento.
Para anunciar esta decisión, Satoru Iwata se respaldó con el siguiente argumento:
«La deducción de la compensación fija es algo que ofrecimos voluntariamente para mostrar nuestra actitud sincera y asumir nuestra responsabilidad. Realmente debemos recuperar nuestro rendimiento financiero y devolver a Nintendo a la posición en el mercado donde sea bien valorada. Tener un fuerte impulso es muy importante para el negocio de las plataformas de videojuegos. Una vez que se pierde ese impulso, se necesita una gran fuerza para cambiar esa tendencia».
Responsabilidad es la palabra clave que Iwata quiso resaltar sobre los despidos en las compañías de videojuegos. Su decisión de recortar su propio salario antes que sacrificar el empleo de sus colaboradores no solo fue un acto de liderazgo, sino también una declaración de principios que sigue inspirando a la industria. En un momento donde los recortes masivos parecen ser la respuesta más fácil ante las crisis, el ejemplo de Iwata recuerda que el verdadero valor de una empresa reside en las personas que la construyen día a día.
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La noticia
Satoru Iwata le dio la mayor lección a la industria: en el peor momento de Nintendo, se rebajó el sueldo para evitar despidos de desarrolladores
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3DJuegos LATAM
por
Diego Gutiérrez
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