En Cupertino se cocinaba una jugada maestra. Un plan con nombre de rock and roll, diseñado para asaltar el negocio de la nube y, de paso, ahorrarse los 7.000 millones de dólares que Apple paga cada año a sus competidores. Parecía un plan sin fisuras para plantar cara a Amazon Web Services (AWS) y Google Cloud.
Ahora, un nuevo informe del medio The Information ha puesto nombre y detalles a esa operación secreta: Project ACDC (un acrónimo de Apple Chips in Data Centers, o Chips de Apple en Centros de Datos). La publicación desvela cómo la iniciativa es hoy un fantasma y plantea la pregunta: ¿está el proyecto muerto o simplemente esperando su momento?
De la dependencia de Intel a la era de Apple Silicon: el puzle completo
Para entender el plan ACDC, hay que mirar atrás. Desde que iCloud nació en 2011, Apple ha acumulado un océano de datos. Fotos, notas, copias de seguridad… información de millones y millones de usuarios que necesita un hogar. El problema es que ese hogar no ha sido propio, sino alquilado a sus mayores rivales: Google y Amazon Web Services. El coste de ese alquiler es la sangría de 7.000 millones de dólares anuales.
Durante años, Apple no tuvo más remedio. Sus Mac corrían con chips de Intel. Construir una nube propia sobre hardware ajeno era un contrasentido a su filosofía de control total. Pero entonces llegó la revolución: Apple Silicon.
Con sus propios procesadores, la situación cambió radicalmente. De repente, Apple controlaba su destino con chips más potentes y, sobre todo, mucho más eficientes, el factor clave en un centro de datos. La idea de ACDC ya no era un sueño: era el siguiente paso lógico.
Y no es una teoría. Esa tecnología ya tiene una utilidad diaria en nuestros dispositivos. El corazón del Proyecto ACDC es el motor de Private Cloud Compute, el cerebro en la nube que da vida a Apple Intelligence. Sí, parte de ese plan secreto ya está funcionando para garantizar nuestra privacidad al procesar las peticiones más complejas de Apple Intelligence y Siri.
Con todas las piezas sobre la mesa: la necesidad (iCloud), la tecnología (Apple Silicon) y la prueba de que funciona (Private Cloud Compute), la pregunta es: ¿por qué no han pulsado ya el botón final?
El hombre clave y un giro de guion inesperado
Aquí es donde la historia da un giro. El proyecto ganaba tracción, impulsado por una figura fundamental que The Information señala como clave en todo el proceso: Michael Abbott, el entonces vicepresidente de servicios en la nube de Apple. Michael no era un cualquiera. Era el cerebro detrás de iCloud y la red Buscar. El principal valedor de la idea. Bajo su liderazgo, se llegó a planificar la producción de chips de 3 nanómetros con TSMC, dedicados exclusivamente a estos servidores. Pero en 2023, la música se detuvo. Michael Abbott abandonó la compañía.
Con la marcha de su «padrino», el Proyecto ACDC quedó huérfano. Las conversaciones se enfriaron y la iniciativa, que una vez fue una prioridad estratégica, parece haberse archivado. El silencio desde entonces ha sido total.
Más que un silencio, una pausa estratégica
Aunque el proyecto parece archivado, es probable que el «silencio» sea en realidad la calma antes de la tormenta. Apple está probando y escalando su infraestructura con los avances actuales de Apple Intelligence. La verdadera prueba de fuego llegará con la prometida nueva Siri, un chatbot conversacional al estilo de ChatGPT que dependerá masivamente de la nube para dar servicio a miles de millones de dispositivos.
Tiene todo el sentido que Apple esté ejecutando una hoja de ruta silenciosa. Podrían empezar poco a poco, migrando primero los servicios más ligeros como Notas, Recordatorios o los mensajes de iCloud. Una vez probado el sistema, irían a por las «cosas gruesas»: la inmensa Fototeca de iCloud y la aplicación Archivos, que son las que consumen la mayor parte de esos 7.000 millones que pagan a terceros.
Porque la decisión no es tan sencilla. En el terreno de los datos, diversificar es una estrategia inteligente. Mantener parte de la infraestructura en AWS y Google Cloud ofrece una capa extra de seguridad, no solo contra ciberataques, sino también contra problemas geopolíticos.
De hecho, Apple ya lo hace. En China, por exigencias del gobierno, utiliza servidores completamente aparte. No tener todos los huevos en la misma cesta es una póliza de seguros. Esto explica por qué, aunque tengan toda la arquitectura pensada y la tecnología lista, el salto final es tan complejo.
La doctrina de control total de Apple choca aquí con la prudencia estratégica. El plan existe, la tecnología está lista, pero el momento perfecto para ejecutarlo, al parecer, todavía no ha llegado.
Imagen Portada | ZolloTech
Fuente | The Information
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La noticia
Se filtra el plan de Apple para dejar de regalar 7.000 millones de dólares a sus rivales. El problema es que nadie sabe si sigue en pie
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Guille Lomener
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