Durante meses, los despidos en las grandes tecnológicas se han justificado bajo el paraguas de la IA como si fuera la gran devoradora de puestos de trabajo. Sam Altman, CEO de OpenAI, asegura que estas empresas han usado a la IA como chivo expiatorio para llevar a cabo recortes impopulares que nada tienen que, en realidad, nada tienen que ver con el uso real o la implementación de esta tecnología.
Este truco, conocido como «AI washing« o lavado de AI, ha permitido a las compañías maquillar los ajustes de la plantilla para reajustarse a una nueva situación del mercado tras una sobrecontratación durante la pandemia y ahorrar costes, al tiempo que se impregnaban de una pátina de innovación tecnológica.
La excusa perfecta. En una entrevista para la cadena americana CNBC con motivo del India IA Impact Summit, Sam Altman arremetía contra aquellos que estaban usando a la IA como pretexto para despedir a sus plantillas. No obstante, el fundador de OpenAI describió un escenario con dos vertientes: por un lado, hay empresas que se apoyan en la narrativa de la IA para justificar recortes impopulares. «No sé cuál es el porcentaje exacto, pero hay algo de ‘AI washing’ donde la gente culpa a la IA de despidos que harían de todos modos».
Sin embargo, el directivo también reconocía que la llegada de la IA sí estaba desplazando a algunos perfiles por la automatización de determinadas tareas administrativas, aunque justifica ese desplazamiento como parte de la evolución tecnológica natural. «Encontraremos nuevos tipos de trabajos, como hacemos con cada revolución tecnológica».
Altman reconoce que «el impacto real de la IA en el empleo en los próximos años comenzará a ser palpable», pero no cree que el impacto actual de la IA en el mercado laboral sea tan severo como para ser la causa directa de los centenares de miles de despidos que se ejecutaron en 2025.
Los datos no cuadran con la narrativa. Un estudio del National Bureau of Economic Research (NBER) reveló que casi el 90% de los 6.000 directivos de empresas de EEUU, Reino Unido, Alemania y Australia que participaron aseguraron que la IA no ha afectado al empleo en los tres años posteriores al lanzamiento de ChatGPT.
Otro informe elaborado por The Budget Lab dependiente de la Universidad de Yale analizó los datos del Bureau of Labor Statistics hasta noviembre de 2025 y no encontró variaciones significativas en el desempleo de las ocupaciones más expuestas al impacto de la IA. Martha Gimbel, codirectora del laboratorio que elaboró el informe, aseguraba a Fortune que «No importa desde qué perspectiva se miren los datos, en este preciso momento no parece que haya efectos macroeconómicos importantes aquí».
De acuerdo a los datos del informe de la plataforma laboral Challenger, Gray & Christmas, en 2025 se atribuyeron directamente a la IA unos 54.836 despidos, de un total de 1.206.374 despidos en EEUU durante 2025. Eso implica que la IA realmente estaba tras el 0.045% del total de todos los despidos del año.
La amenaza sí es real. Aunque la IA no sea el motivo real tras los despidos actuales, su impacto en el mercado laboral en los próximos años es innegable. Dario Amodei, CEO de Anthropic, afirmaba hace unos días a Business Insider que «la mitad de los trabajos de oficina podrían desaparecer en los próximos cinco años».
Sebastian Siemiatkowski, CEO de la plataforma de pagos Klarna, que ya prescindió de parte de su plantilla para implementar agentes de IA de atención al cliente, se pronunciaba en la misma línea en una entrevista. El directivo aseguró que de cara a 2030 su empresa podrá prescindir de un 30% de los 3.000 empleados que en la actualidad forman la plantilla de la plataforma de pagos.
Por otro lado, tal y como publicaba el Financial Times, los datos ya comienzan a mostrar los primeros efectos del incremento en la productividad derivada de la inversión tecnológica con una caída relativa del 13% en el empleo de trabajadores junior en puestos muy expuestos a la IA.
No lo llames IA, llámalo soltar lastre. No obstante, la incipiente llegada de la IA en los próximos años no justifica que los despidos que se han ido llevando a cabo durante todo el pasado 2025 sea como efecto directo de la IA o porque una IA haya reemplazado al trabajador.
En un comunicado, Amazon vinculó el despido de 16.000 empleados a la IA, diciendo que necesitaría «menos gente para algunos trabajos que se hacen hoy». Días más tarde, en una conferencia con inversores, el CEO de Amazon, Andy Jassy, desvinculaba los despidos de la IA afirmando que «El anuncio que hicimos hace unos días no tuvo un verdadero impulso financiero, ni siquiera está impulsado por la IA, al menos no ahora mismo. Es una cuestión cultural».
Microsoft y otras empresas han seguido el mismo patrón de justificación de los despidos excusándose en la IA, cuando en realidad la IA no está lo suficientemente implementada en las empresas como para ser motivo de despido en rondas de decenas de miles de empleados. Llámalo estrategia empresarial, pero no culpes a la IA.
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La noticia
Teníamos sospechas, pero Sam Altman lo ha confirmado: la IA es solo una excusa para despedir
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Xataka
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Rubén Andrés
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