Lunes, empieza tu jornada laboral, enciendes tu ordenador y te pones a implorar que hoy no se demore mucho, pero tarda. Es tan desesperante el tiempo que tarda en encenderse que te da tiempo a prepararte un café, tomártelo y casi que hasta podrías cultivar tú mismo el café. Hoy día lo llamaríamos ordenador lento. En su día era un ordenador normal. Y no, los Mac tampoco se salvaban.
Como en tantos otros ordenadores, los Macintosh tardaban una eternidad en arrancar y pese a que luego su funcionamiento fuese muy fluido para la época, los minutos que tardaban en encender desesperaban. Steve Jobs se preocupó por ello y lo convirtió en una cruzada personal, aunque no necesitó demasiado para resolverlo. Solo precisó de distorsionar la realidad.
«El Macintosh arranca muy lento. Hazlo más rápido»
Imagen: Wikimedia Commons
El Macinstosh apuntaba maneras antes de lanzarse. Cuando aún era un proyecto, destacaba por su impresionante procesador, un Motorola 68000 que multiplicaba por diez la potencia del Apple II. Sin embargo, su RAM de 128Kb le jugaba malas pasadas en varios puntos: desde la transferencia de datos a disquetes hasta el encendido.
En medicina, cualquier segundo es valioso para salvarle la vida a una persona. Actuar pronto en situaciones de emergencia es vital y diez segundos, que a priori representan un espacio de tiempo ínfimo, pueden ser cruciales para ello. Esa máxima la quiso aplicar Steve Jobs en el proyecto Macintosh.
Jobs se acercó a Larry Kenyon, el ingeniero al mando del sistema operativo del Macintosh. Se quejó de lo lento que arrancaba el ordenador y le pidió hacerlo más rápido, algo que alucinó al ingeniero, quien debía ver la petición de Jobs poco menos que imposible. De hecho, le dio una lista de argumentos por los que no se podía agilizar el proceso de encendido. Pero no convenció a Jobs.
El cofundador de Apple hizo entonces alusión a la medicina para decir «si con ello pudieras salvar la vida de una persona, ¿encontrarías la forma de reducir diez segundos el tiempo de arranque?». Kenyon no debía tener aún claro cómo lo haría, pero ante una petición cuestionada de aquella manera, no le quedó otra que responder que sí.
El poder de la distorsión de la realidad
A Steve Jobs se le ha llegado a definir como un hechicero capaz de convencer a cualquiera con sus argumentos y con la teoría del campo de distorsión de la realidad. De hecho, esa teoría se asoció por primera vez al cofundador de Apple en 1981, cuando Bud Tribble la utilizó para definir sus técnicas.
En este caso, Jobs logró «manipular» la mente del ingeniero distorsionando la realidad del tiempo que tardaba el Macintosh en encender. Para ello, tal como explicó Dane McFarlane, empleó una pizarra en la que expuso sus argumentos comparándolos a gran escala.
Si cinco millones de personas estaban usando el Macintosh y ese proceso les llevase diez segundos más cada día, la cifra total al cómputo del año ascendería a 300 millones de horas al año. O lo que es lo mismo, unas cien vidas al año. Este choque de perspectiva fue la clave para que Larry Kenyon se convenciese.
Semanas después, el ingeniero no solo logró recortar los diez segundos que pedía Jobs, sino que logró recortar 28 segundos el tiempo que tardaba en arrancar el Macintosh. Todo un reflejo de como la teoría de la distorsión de la realidad podía ser efectiva.
Al final, diez segundos son muy relativos. Son una miseria incluso si las tratamos en frío y sin mayor contexto. Sin embargo, exponiéndolo de la forma en que lo hizo Steve Jobs, se convierten en una cuestión de impacto humano.
Vía | Genbeta
Imagen de portada | Norman Seeff y Harry Tucker en Pexels
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La noticia
Los Mac tardaban mucho en encender. Steve Jobs lo arregló a su manera: convirtiéndolo en una cuestión de vida o muerte
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Álvaro García M.
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