A estas alturas, hablar de Xiaomi como si fuese únicamente una marca de móviles y gadgets empieza a quedarse bastante corto. Sí, los smartphones siguen siendo su escaparate más visible y la puerta de entrada para millones de usuarios, pero sus últimos resultados dejan claro que la compañía juega ya ha saltado a otra liga muy diferente: servicios, hogar conectado, coches eléctricos e inteligencia artificial forman parte de una misma maquinaria que se retroalimenta.
El problema es que no todas esas piezas generan dinero al mismo ritmo. Xiaomi cerró el primer trimestre de 2026 con 99.100 millones de RMB en ingresos y 6.100 millones de RMB de beneficio neto ajustado, pero con una caída clara del beneficio frente al año anterior por el golpe de los costes de componentes, especialmente las memorias, y por la presión competitiva en China. Reuters apunta además que sus envíos de móviles bajaron un 19% hasta los 33,8 millones de unidades, así que las noticias por ese lado no son precisamente las mejores.
Xiaomi ha encontrado en el hogar conectado el colchón que necesitaba
La parte curiosa está en que el móvil, aun siendo el producto que más asociamos a Xiaomi, ya no es el que mejor explica sus márgenes. En el trimestre, la división de smartphones dejó un margen bruto del 10,1%, mientras que IoT y productos de estilo de vida alcanzaron el 25,2%. Dicho de forma sencilla: vender móviles sigue siendo importantísimo, pero vender electrodomésticos, tablets, wearables y dispositivos conectados le está saliendo bastante más rentable.
Con esto sobre la mesa, Xiaomi ya no solo quiere ponerte un móvil en el bolsillo, sino llenar tu casa de productos propios ligados a su ecosistema: aires acondicionados, frigoríficos, lavadoras, televisores y todo ese ecosistema que muchas veces parece secundario, pero que va sumando poco a poco. De hecho, la compañía asegura que ya supera los 1.118 millones de dispositivos IoT conectados a su plataforma, sin contar móviles, portátiles ni tablets.
Mientras tanto, los servicios de internet también están ganando muchos enteros y es que, con 746,2 millones de usuarios activos mensuales a nivel global, Xiaomi puede monetizar publicidad, juegos, nube y otros servicios digitales con un margen bruto del 76,1%. Es el mismo principio de siempre: el hardware te mete dentro del ecosistema y, una vez estás ahí, lo realmente jugoso es todo lo que viene después.
La otra cara de la moneda está en otras apuestas que hasta hace nada ni siquiera existían. Los coches eléctricos y la IA dan titulares, músculo tecnológico y una imagen de futuro brutal, pero también queman muchísimo dinero. La división de EV, IA y nuevas iniciativas generó 19.000 millones de yuanes en ingresos, pero perdió 3.100 millones en operaciones aunque, aun así, Xiaomi entregó 80.856 coches en el trimestre, una cifra nada menor para un negocio tan joven.
Por eso Xiaomi se parece cada vez menos a aquella “Apple china” de sus primeros años y cada vez más a una especie de Samsung con sello propio: móviles, servicios, electrodomésticos, coches e IA bajo un mismo paraguas. La estrategia tiene muchísimo sentido mientras el IoT y los servicios sigan dando aire al resto, pero también tiene su riesgo: si ese colchón se desinfla, mantener tantas guerras abiertas a la vez puede salir carísimo, y ahí es donde Xiaomi se juega buena parte de su futuro.
Vía | Xataka
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La noticia
Mientras todos miran a sus móviles y coches, Xiaomi está haciendo caja con un negocio mucho más aburrido
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Mundo Xiaomi
por
Daniel Vega
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