Hasta hace casi veinte años, y si te gustaba Apple, enero era el mes marcado en rojo en el calendario. San Francisco se convertía en el epicentro del mundo maquero gracias a la Macworld, la conferencia en la que la compañía concentraba sus grandes anuncios de hardware y software. Allí se presentaban nuevos Mac, nuevos sistemas operativos… e incluso el primer iPhone.
En el libro ‘Build’, escrito por Tony Fadell y considerado uno de los padres del iPod, se cuenta como ese «latido» anual marcaba el ritmo interno de Apple y cómo todo tenía que estar listo para entonces. Pero también cómo ese mes arruinaba las vacaciones navideñas de los empleados, ya fuesen directivos o los trabajadores e ingenieros de las fábricas.
Cuando enero lo era todo para Apple
Una portada de la revista Macworld que daba nombre a esta feria
La Macworld no era en realidad un invento de Apple, sino un gran evento de terceros en el que la compañía tenía reservado un espacio protagonista. Que ellos simplemente fuesen uno de los participantes tenía una consecuencia muy clara: el calendario no lo marcaba Apple, lo marcaba la feria. Y la feria era en enero, justo después de Navidad, cuando casi todo el mundo quiere bajar el ritmo.
Fadell explica que esto creaba una presión brutal interna. Si trabajabas en ciertos equipos de Apple, tu familia sabía que desde finales de noviembre y hasta después de año nuevo no ibas a pisar mucho tu casa. Había que cerrar productos, pulir software, preparar keynotes y demos imposibles en un momento del año que, para el resto del mundo, es sinónimo de descanso. La fecha era inamovible.
Apple aceptó ese peaje durante años. No siempre fue la compañía gigantesca que es ahora, necesitaba un escaparate y Macworld era la gran ventana para mostrar sus novedades a esa comunidad fiel de usuarios. Pero a medida que la empresa creció y su base de clientes se hizo global, seguir atados a un calendario ajeno empezó a tener menos sentido… y más coste humano.
Y Apple terminó diciendo «basta»
Phil Schiller, antiguo vicepresidente de marketing de Apple, en la última Macworld (2009) en la que participó la compañía
En un momento dado, y según relata Fadell en el citado libro, llegó el punto de inflexión. Steve Jobs decidió que Apple era ya lo suficientemente fuerte como para no depender de esa feria. La empresa podía elegir cuándo hablar, qué anunciar y cómo repartir su esfuerzo a lo largo del año, sin concentrar todo en el peor momento posible para sus empleados.
De fondo hay una idea muy potente que recorre el libro: la importancia de tener unheartbeat, un ritmo de producto y comunicación que controle la propia compañía. Si el latido te lo marca otro, vives apagando fuegos, replanificando constantemente y sacrificando más de la cuenta. Si lo marcas tú, puedes equilibrar esfuerzos, planificar a largo plazo y, sobre todo, hacer un calendario coherente tanto para el equipo como para los clientes.
Decir «no» a Macworld fue, en el fondo, decir «sí» a un nuevo enfoque estratégico. La de 2009 fue la última Macworld a la que acudió Apple, que empezó a renunciar a enero y no porque no quisiera anunciar cosas, sino porque quería hacerlo bajo sus propias reglas.
Apple quiso tener su propio latido
Con esta nueva estrategia, enero simplemente dejó de tener sentido como mes de grandes anuncios. Ha habido alguna rara excepción, como los recientes HomePod 2 (enero de 2023) o el AirTag 2 (enero de este 2026). Pero no es lo habitual, ni son lanzamientos tan grandes como antaño.
Enero está demasiado cerca de la campaña navideña como para introducir productos nuevos y, a la vez, es demasiado pronto como para enseñar lo que se está preparando para la WWDC o el iPhone de otoño. Operativamente es un mal momento para forzar a los equipos.
Además, al colocar grandes hitos en marzo, junio, septiembre y, a veces, octubre o noviembre, Apple consigue algo que Fadell considera fundamental: ser predecible. Los usuarios, los propios empleados o la prensa sabemos más o menos cuándo esperar noticias importantes.
Dejar enero huérfano de eventos no fue una pérdida, sino una simplificación. Apple cambió un latido impuesto por un ritmo propio, más sostenible para la compañía y más claro para quienes siguen sus productos. El «padre» del iPod lo ve como un ejemplo perfecto de cómo una empresa que crece tiene que tomar el control de su calendario, en vez de vivir atada al de otros.
Un reparto para dar que hablar durante todo el año
Tim Cook, CEO de Apple hasta finales de año, en uno de los últimos eventos de la compañía
Si miramos el presente con ese prisma, el calendario de Apple tiene todo el sentido del mundo. La WWDC de junio es el gran congreso de desarrolladores, el lugar donde se dibuja el futuro de iOS, macOS y el resto de sistemas operativos e incluso algún lanzamiento esporádico de producto. Es un evento en el que se marcan las bases de software para los próximos doce meses y prepara el terreno para lo que vendrá después.
En septiembre, el protagonismo pasa claramente al iPhone, Apple Watch y algún que otro accesorio puntualmente. Es una keynote que, año tras año, sigue siendo la más mediática de todas. Es el momento perfecto porque ya deja atrás las vacaciones de verano y llega justo antes de la campaña navideña. A los clientes les da tiempo suficiente para asimilar las novedades y tomar decisiones de compra.
Entre medias, Apple suele reservarse algún pequeño evento en primavera y otro en otoño para anunciar nuevos Mac, iPad u otros productos. No hay enero, pero sí un reparto de anuncios que mantiene a la marca presente durante todo el año sin saturar al usuario ni quemar a sus propios equipos.
El año que viene volverá a producirse un gran cambio. O, mejor dicho, este mismo año. En septiembre veremos iPhone como viene siendo habitual, pero las filtraciones apuntan a iPhone 18 Pro y iPhone plegable como protagonistas, dejando en esta ocasión al modelo sin apellido (el iPhone 18) para primavera de 2027.
Pero ya no habrá enero. Al menos de momento…
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La noticia
Hubo un tiempo en que enero fue el mes estrella de Apple. Todo eso cambió y el «padre» del iPod sabe por qué
fue publicada originalmente en
Applesfera
por
Álvaro García M.
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